La habilidad de tomar decisiones activas o comprometerse diciendo lo que piensa y asumiendo posiciones  demuestra un alto nivel de compromiso y responsabilidad en su trabajo. 

Durante una evaluación, es importante que un empleado demuestre su capacidad para formular su opinión de manera clara y concisa, asumir posiciones y tomar decisiones. También es fundamental que el empleado sea capaz de elaborar planes basados en decisiones previas y no dude o evite tomar decisiones importantes. Esta habilidad muestra una gran capacidad de liderazgo, responsabilidad y compromiso con el trabajo. Para un empleado, tener estas habilidades puede mejorar su desempeño laboral y ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos estratégicos.

Los reclutadores buscan un profesional que tenga la capacidad de tomar decisiones que afecten a otros departamentos, unidades o grupos, y que promuevan la eficiencia y la efectividad no solo en su propio departamento, sino también en otros departamentos.

Este profesional debe ser capaz de convertir las políticas en acciones para su departamento, teniendo en cuenta cómo estas políticas afectan a los demás departamentos y unidades de la organización. Además, debe ser capaz de tomar decisiones y llevar adelante acciones que solucionen problemas recurrentes, lo que puede mejorar el rendimiento y la productividad de la organización.

Además, el profesional debe ser capaz de comunicar eficazmente sus decisiones y acciones a los demás miembros del equipo y a los líderes de otros departamentos. Esto puede ayudar a garantizar una comprensión clara de las políticas y acciones implementadas, lo que puede mejorar la coordinación y colaboración interdepartamental.

Los reclutados buscan situaciones y casos puntuales para saber tu reacción, y si eso se adecua al cargo que buscan. 
 
Si para el cargo se requiere que la persona tenga esta competencia, debes enfocarte en lo siguiente:
 
Imaginar el MEJOR ejemplo donde demuestres que has manejado la situación, resuelto el problema o alcanzado el objetivo y directamente esté enfocado en esta competencia.
 
Puedes usar el método STAR, que es una técnica diseñada para evaluar comportamientos que evidencien si el entrevistado posee o no la competencia que se pretende evaluar.
 
Implica:
Situation (Situaciones),
Task (Tarea),
Action (Acción) y
Results (Resultados).
 
metodo STAR

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Puede mejorar la calidad del trabajo en equipo, ya que los empleados pueden aportar diferentes perspectivas y soluciones a los problemas. También puede ayudar a fomentar una cultura de innovación y creatividad dentro de la organización, lo que puede llevar a nuevas ideas y mejoras en los procesos. Finalmente, esto puede mejorar la satisfacción laboral del empleado, ya que les permite sentirse valorados y apreciados por sus ideas y contribuciones al equipo.

Preguntas: 

¿Alguna vez has perdido una oportunidad porque tardaste demasiado en tomar una decisión? 
¿Cuál fue la decisión más difícil que tuviste que tomar en las últimas semanas? ¿Qué lo hizo difícil?
¿Qué tipo de decisiones generalmente te toman más tiempo? 
¿Alguna vez tomó una decisión que no era popular con el grupo en el que estabas? 

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Luis Prado González

Con amplia experiencia apoyando a profesionales en Estados Unidos, Latinoamérica y España. LinkedIn Marketing Certified y HR Influencer 2022, con más de 130 mil seguidores en LinkedIn.

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