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Habilidades blandas para potenciar tu carrera

De: Luis Prado, Coach Laboral y LinkedIn trainer certificado

Análisis del mercado laboral y métodos

Adaptabilidad
La adaptabilidad es la capacidad de una persona para ajustarse y responder efectivamente a los cambios en el entorno o las situaciones inesperadas.

Asertividad
La asertividad es una habilidad interpersonal crucial en el entorno laboral, que se refiere a la capacidad de expresar tus pensamientos, sentimientos y necesidades de manera clara, directa y respetuosa, sin violar los derechos de los demás.

Comunicación oral
Las personas deben saber comunicarse oralmente en el trabajo porque esto les permite transmitir de manera clara y efectiva sus ideas, instrucciones, preguntas y respuestas a sus compañeros de trabajo, superiores y clientes.

Creatividad
La creatividad es la habilidad de generar ideas nuevas y originales para resolver problemas y crear soluciones innovadoras. Los empleados con esta habilidad pueden aportar ideas frescas y mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo.

Delegar
Es importante para un líder saber delegar porque les permite enfocarse en las tareas más importantes y estratégicas de su rol, mientras que otros miembros del equipo pueden encargarse de las tareas más operativas y rutinarias. Al delegar, un líder puede aprovechar las habilidades y fortalezas únicas de cada miembro del equipo para maximizar la eficiencia y la productividad.

Liderazgo
El liderazgo es la capacidad de proporcionar dirección y orientación a un grupo de personas, fomentando la cooperación entre los miembros del equipo para lograr un objetivo en común.

Manejo de estrés
Saber manejar el estrés implica desarrollar habilidades para identificar y controlar los factores estresantes, establecer límites saludables entre el trabajo y la vida personal, practicar la relajación y la meditación, hacer ejercicio regularmente y buscar apoyo emocional cuando sea necesario. Al aprender a manejar el estrés de manera efectiva, se pueden mejorar tanto la salud como el desempeño laboral.

Negociación
La negociación es la habilidad de obtener los mejores resultados en reuniones donde hay intereses conflictivos, tanto en términos de contenido como de mantenimiento de relaciones positivas.

Orientación a la calidad
La orientación a la calidad implica establecer altos estándares de calidad y esforzarse constantemente para mejorarlos, asegurando que se cumplan en todo momento.

Orientación a resultados
Orientación a resultados es la habilidad de tomar una acción directa para alcanzar o superar los objetivos y también implica enfocarse en los resultados finales y en encontrar soluciones eficaces para lograrlos.

Orientación al cliente
La orientación al cliente se trata de tener la voluntad y la capacidad de entender las necesidades y deseos del cliente, y actuar en consecuencia, teniendo en cuenta los costos y beneficios para la organización.

Orientación al negocio
La orientación al negocio es la habilidad de reconocer oportunidades para nuevos productos y servicios, y actuar en consecuencia tomando en cuenta los riesgos calculados.

Planificación y organización
El saber planificarse y organizarse puede mejorar la eficiencia y productividad en el trabajo. Al tener un plan claro de las tareas que deben realizarse y una organización adecuada, el empleado puede priorizar sus actividades y cumplir con sus responsabilidades en los plazos establecidos.

Resolución de conflictos
Resolución de conflictos es la habilidad de manejar intereses conflictivos con diplomacia y ayudar a resolver el conflicto. Esta habilidad implica la capacidad de identificar las causas del conflicto y abordarlas de manera efectiva, buscando soluciones que satisfagan a todas las partes involucradas. Además, el manejo del conflicto implica la capacidad de mantener la calma y la objetividad en situaciones tensas, buscando siempre una solución justa y equitativa.

Resolución de problemas
La resolución de problemas se puede definir como la habilidad o capacidad de una persona para solventar cualquier dificultad, ya sea prevista o inesperada, en situaciones reales y circunstancias variadas.

Tomar decisiones
La habilidad de tomar decisiones activas o comprometerse diciendo lo que piensa y asumiendo posiciones demuestra un alto nivel de compromiso y responsabilidad en su trabajo.

Trabajo en equipo
Trabajar en equipo y colaborar efectivamente implica la habilidad de trabajar con otros hacia un objetivo compartido, incluso cuando no es de interés personal directo.

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Habilidades blandas para potenciar tu carrera

Las Competencias o Habilidades Blandas son aptitudes no técnicas relacionadas a la manera en que trabajas, es decir, cómo interactúas con tus colegas, cómo resuelves los problemas, respondes a situaciones y cómo gestionas tu trabajo. Y estas son las más valoradas por las empresas: 

 

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