Adaptabilidad: Cómo desarrollar la habilidad

Desarrolla habilidades que te ayudarán a lograr objetivos, subir de cargo y aumentar tu valor en el Mercado Laboral

Luis Prado

Coach Laboral. LinkedIn trainer y Headhunter

Luis Prado

Coach Laboral. LinkedIn trainer y Headhunter

Adaptabilidad

Adaptabilidad: Cómo desarrollarla

Una excelente manera de desarrollar la adaptabilidad es elegir conscientemente situaciones que pongan a prueba esta habilidad.

Esto implica buscar oportunidades de crecimiento y desafío que nos obliguen a salir de nuestra zona de confort y nos obliguen a adaptarnos a nuevas circunstancias. Al enfrentarnos a situaciones desconocidas, podemos aprender a ser más flexibles y a encontrar soluciones creativas para superar obstáculos.

Para desarrollar y mejorar esta habilidad, existen diversas actividades que se pueden llevar a cabo, las cuales son:

1. En una nueva situación, trate de averiguar qué exactamente le parece difícil: Cuando nos encontramos en una nueva situación o desafío, es importante tomarse el tiempo para identificar exactamente qué aspectos nos resultan difíciles. Esto nos permitirá enfocar nuestros esfuerzos en superar esas dificultades específicas y adaptarnos de manera más efectiva a la nueva circunstancia.

2. Trate de seguir trabajando con eficacia bajo circunstancias cambiantes, adaptándose a nuevas tareas, entornos, responsabilidades y personas: Esto implica ser capaz de adaptarse a nuevas tareas, entornos, responsabilidades y personas de manera fluida.

3. Deliberadamente escoja situaciones que pongan a prueba su adaptabilidad

4. Siempre que sea posible, colabore con un(a) colega que se conoce por ajustarse fácilmente y aprenda de su talento: Tanto por lo que puedes aprender de ellos como por su capacidad de ajustarse fácilmente a los cambios y que te dará ideas para gestionar mejor los cambios o dificultades.

Trabajar en equipo con personas que tienen habilidades de adaptabilidad desarrolladas puede brindarnos la oportunidad de aprender de su talento y adquirir nuevas estrategias para enfrentar situaciones cambiantes. Observar cómo manejan los desafíos y las dificultades nos ayudará a desarrollar nuestras propias habilidades de adaptabilidad.

5. Enfrentando una adversidad, trate de controlarse sin perder de vista sus intereses.

En momentos de adversidad o dificultades, es importante mantener la calma y controlarse emocionalmente sin perder de vista nuestros intereses. La adaptabilidad implica ser capaz de enfrentar los contratiempos de manera constructiva y buscar soluciones efectivas.

Al mantener la compostura y enfocarnos en nuestros objetivos, podemos encontrar formas creativas de superar los obstáculos y adaptarnos a las circunstancias adversas.

Adaptabilidad: Importancia y qué es lo que buscan las empresas

La adaptabilidad es la capacidad de una persona para ajustarse y responder efectivamente a los cambios en el entorno o las situaciones inesperadas.

Es una habilidad crítica para los empleados de todos los niveles y sectores. Los empleados que son altamente adaptables son valorados por los empleadores debido a su capacidad para enfrentar los cambios y desafíos del lugar de trabajo.

Por lo tanto, es importante para los empleados cultivar y demostrar esta habilidad para tener éxito en sus trabajos y avanzar en sus carreras.

Estas son las características que buscan las empresas para una persona con la habilidad de Adaptabilidad:

1. Tiene una actitud positiva ante los cambios. Cuando la persona evaluada se tiene que enfrentar a cambios en el trabajo reacciona de forma tranquila y positiva, e intenta adaptarse a la nueva situación.

2. Modifica su conducta ante la orientación de su responsable y compañeros o compañeras. La persona evaluada es capaz de cambiar su conducta cuando la persona superior jerárquica o algún compañero o compañera le hacen ver la necesidad u oportunidad de este cambio.

3. Soluciona rápidamente los incidentes que puedan surgir en el desarrollo del trabajo. Cuando surgen problemas o incidencias en su trabajo, la persona evaluada los soluciona lo más rápidamente posible, en el marco que establecen sus funciones y responsabilidades.

4. Se adapta con rapidez a otras tareas, procedimientos o situaciones nuevas. Cuando se introducen nuevos procedimientos o nuevas herramientas de trabajo para llevar a cabo el trabajo, la persona evaluada demuestra, por su actitud y comportamiento, una buena aceptación de los cambios que implican.

Adaptabilidad para perfiles directivos

Adaptabilidad permite adaptarse a los cambios y responder a las necesidades de la empresa y del mercado y es clave para directivos o gerentes.

Los directivos que son flexibles pueden liderar a equipos diversos y fomentar la innovación.
Además, permite a los directivos encontrar soluciones creativas a los problemas y desafíos empresariales.

Puede ayudar a la empresa a retener y atraer talentos, ya que los empleados valoran a los líderes que son capaces de adaptarse a los cambios y apoyar su desarrollo profesional. Además, la flexibilidad puede ayudar a mejorar la imagen y reputación de la empresa, lo que puede ser beneficioso para atraer a clientes y socios comerciales.

Conductas asociadas para perfiles directivos:

1. Tiene una actitud positiva ante los cambios. Cuando la persona evaluada se tiene que enfrentar a los cambios en el trabajo reacciona de forma tranquila y positiva; analiza la situación y toma las decisiones oportunas.

2. Invierte tiempo para explicar los cambios al equipo. La persona evaluada se preocupa para que los miembros del equipo dispongan de toda la información necesaria para poder afrontar los cambios y lleva a cabo las acciones necesarias para conseguir este objetivo y para resolver las dudas o preocupaciones que pueda generar la situación de cambio.

3. Se adapta de manera favorable a nuevos procedimientos y herramientas de trabajo. Cuando se introducen nuevos procedimientos o herramientas para llevar a cabo el trabajo, la persona evaluada demuestra, por su actitud y comportamiento, una buena aceptación de los cambios que implican.

4. Coopera en la implantación de nuevos objetivos, procedimientos y herramientas. La persona evaluada hace lo necesario para qué puedan implantarse de la mejor manera posible en el marco de sus funciones y responsabilidades.

5. Soluciona rápidamente los incidentes o problemas que puedan surgir. Cuando surgen problemas o incidencias en el trabajo del que es responsable, la persona evaluada toma decisiones para solucionarlos lo más rápido posible.

Luis Prado González

Con amplia experiencia apoyando a profesionales en Estados Unidos, Latinoamérica y España. LinkedIn Marketing Certified y HR Influencer 2022, con más de 130 mil seguidores en LinkedIn.